El liderazgo, como su nombre indica, es una condición propia de los líderes. Esta capacidad permite dirigir a los equipos humanos en diferentes situaciones, como en las empresas, haciéndolo de manera eficaz y efectiva y con el fin de alcanzar un objetivo conjunto de metas preestablecidas y útiles para las necesidades del grupo. Una de las funciones del coach directivo, entre otras, es la de ofrecer las herramientas necesarias a los directivos para que además de gestionar la empresa sean capaces de convertirse en líderes. Pero, exactamente ¿En qué consiste el coach de directivo? ¿Qué objetivos persigue? ¿Con qué herramientas trabaja? ¡Sigue leyendo para más información!
¿Qué es el coach de directivos?
El coach de directivos, o coaching de directivos, proporciona las herramientas necesarias a los directivos para que sepan ejercer el liderazgo de manera eficaz mejorando sus habilidades personales y profesionales, pero también para que consigan sacar el máximo potencial de sus equipos. Esta metodología tiene sus orígenes en el mundo del deporte, aunque también se ha extendido a diferentes sectores, como las actividades al aire libre o también las actividades del tipo team building. Actualmente se ha comprobado en sobradas ocasiones que adecuar dichos entrenamientos a personas con responsabilidades en una empresa ayuda a fortalecer el equipo y mejorar los resultados. Al final, el objetivo final es que el directivo se convierta en un líder eficaz capaz de generar confianza y potenciar sus habilidades.
El coaching de directivos también ayuda a identificar las carencias y a trabajarlas, además de darle importancia a los puntos fuertes. Y es que hoy en día el talento es imprescindible en un mundo donde hay demasiada competencia y se vuelve imprescindible destacar —y para ello, es necesario que las personas estén motivadas y comprometidas—. Hay que tener en cuenta también que la metodología del liderazgo coaching sirve para que un directivo tradicional se convierta en un CEO coach, generando de esta forma confianza a los trabajadores en la figura del líder . El coaching de un líder, o un coach de directivos, puede ayudar al interesado a superar situaciones complejas, así como bloqueos internos y a desarrollar habilidades concretas. De manera indirecta, ello ayudará a que los equipos trabajen de manera más alineada con los objetivos corporativos del líder y habrá un mayor entendimiento entre compañeros.
Hay varias situaciones en las cuales un directivo puede necesitar aprender de liderazgo y coaching, por ejemplo, cuando se presentan oportunidades de promoción laboral,o cuando se precisa de una mejor adaptación a la cultura de la empresa; pero también para que los directivos puedan ejercer su estilo de liderazgo más empático. El coach de directivos busca construir un equipo fuerte, generar una comunicación más fluida y promover una actitud proactiva. Ahora bien, es importante dejar claro que el coaching de un líder no es una consultoría, así como tampoco es terapia. El coach, o entrenador, es el profesional cualificado que ayuda a los directivos (coachees) a conocerse y sacar lo mejor de sí.
¿Qué objetivos persigue el coaching de directivos?
El coach de directivos proporciona una serie de herramientas a los directivos de una empresa para obtener la información, conocimientos, habilidades y referencias necesarias con el fin de mejorar en los siguientes aspectos:
- Crecer profesionalmente para conseguir un funcionamiento óptimo como gestor y ejecutivo de la empresa.
- Mejorar el autoconocimiento con el fin de conocer cuáles son sus fortalezas y puntos débiles, y mejorarlos.
- Desarrollar habilidades de liderazgo para aprender a gestionar el talento y los recursos disponibles e influir de manera positiva en el equipo. Por supuesto, potenciando las capacidades empáticas del líder.
- Transformación de directivo tradicional a CEO coach con una acción que se mantenga a largo plazo.
Por supuesto, todos estos objetivos deben tener un impacto positivo en los diferentes niveles de la compañía. Además, como indicábamos en la introducción, el liderazgo es fundamental para poder dirigir al equipo, transformar la empresa y alcanzar las metas y retos empresariales establecidos.
Con qué herramientas trabaja el coaching
El coach de directivos trabaja potenciando las capacidades necesarias de los directivos para que se conviertan en líderes a través de las diferentes herramientas que proporcionan. Las mismas están enfocadas, sobre todo, para las personas con responsabilidad dentro de una empresa, pero también para el personal clave (no solo desde el punto de vista objetivo, sino también desde el punto de vista subjetivo). Además, es fundamental que la empresa u organización esté abierta y tenga la capacidad de adaptación a los nuevos cambios, para que los métodos aplicados sean efectivos. Por otro lado, la compañía debe poder involucrar con facilidad a los trabajadores en proyectos corporativos. Existen varias herramientas que pueden servir para potenciar el coaching de directivos o el liderazgo coaching. Algunos de los métodos más efectivos son:
- Formación y coaching de equipos: Con programas de formación especiales para equipos. Estos tienen como fin mostrar las carencias y despertar la curiosidad y la motivación; se trabaja desde la inteligencia conversacional, la visión y la confianza. Las formaciones son muy variadas, también pueden emplearse para aliviar el estrés, mejorar el ambiente laboral y conseguir sinergias.
- Team building: El team building se basa en una serie de actividades que tienen como fin llevar a cabo las construcciones de equipos. Las actividades, como tal, buscan formar equipos de alto desempeño, así como mejorar las relaciones interpersonales dentro del grupo. Algunos de los aspectos que se trabajan son la comunicación y el trabajo en equipo, pero también el desarrollo del liderazgo y el sentimiento de pertenencia a la empresa.
- Outdoor training: Las actividades outdoor training también ayudan a mejorar las condiciones de liderazgo. Estas están basadas en dinámicas de grupo al aire libre y funcionan como una educación experiencial con el fin de que los profesionales descubran estrategias de equipo que luego puedan aplicar para mejorar la actividad laboral de la empresa.
- Actividades de alto impacto: Son actividades diseñadas para generar cambios en las personas, permitiéndoles que alcancen altos niveles de superación, rompiendo limitaciones y mejorando la confianza. Estas actividades tienen como fin la autorrealización personal y profesional de las personas que participan en ellas.
